休み明け。
今日から仕切り直し、ということで、
課長の招集で、作戦会議が開かれました。
「早速スケジュール見直しの話か！？」
なんて思いながら聞いていたところ、
突然課長が、ホワイトボードに書き始めた一つの公式、
Ｍ ＝ （ Ｖ ＋ Ｓ ） × Ｐ
要約すると、
「みんな使命感を持って頑張れ」
と言いたかったらしいのですが、
個人的には、この数式がとても印象に残りました。
それぞれの要素は、
Ｍ Mission：使命
Ｖ Vision ：理想
Ｓ Service：奉仕
Ｐ Passion：情熱
です。
まず見た目からも、Ｐが大きな位置を占めていることは明らかですね。
例えば、どんなにいい仕様書があっても、
メンバーそれぞれのやる気が無ければ、
いいシステムなんて出来るはずがない。それは当然の事。
でも、ただやる気があればいい、という訳でもありません。
目的(Vision)や顧客要求の充足手段(Service)が
間違って(=マイナス)いる限り、
頑張れば頑張るだけ、結果はどんどん悪い方向へ転がっていきます。
努力の過程だけで評価してくれるほど、この世界は甘くはありません。
限られた費用、限られた時間の中で、
最大限の成果を挙げることが常に求められます。
だからこそ、切羽詰った時に、
ただ闇雲に動くのではなく、
敢えて立ち止まって、正しい方法論を導き出す事のできる人、
そういう人が最終的には勝ち残っていけるのだろう、と思います。
この数ヶ月間、
休日を返上して働くこともしばしばでしたし、
徹夜も何度となく経験しました。
でも、本当にそのやり方で合っていたのか？
もっと正しい方法論を見つけて進むべきではなかったのか？
考えさせられてしまいました。
まだまだ道半ば。
でも、目の前に道がある以上、進まなくてはいけません。
少しでも、その「使命感」がプラスの方向に向かうように。
